中铁科研院西北院召开机关管理效能提升专题会议

4月24日，中铁科研院西北院召开机关管理效能提升专题会议，对公司机关综合质量管理工作进行了再安排、再布置，深层次推动解决源头性问题，不断改进监管部门工作作风，提高工作质量和办公效率。公司党委书记、执行董事梁栋主持会议并讲话。梁栋要求，各职能部门要把提升管理效能作为开展各项工作的“出发点”和“落脚点”，准确把握企业的组织战略和职责使命，确保工作方向正确、思路清晰。一要以改革深化提升行动为抓手，强化效率意识，不断健全完善各项工作机制，进一步提振干部职工精气神，努力营造干事创业的浓厚氛围；二要积极主动思考，秉承“没有最好，只有更好”的工作理念，深入思考各项事务的核心目标与要求，不断提升工作领悟力和执行力；三要围绕中心工作“补短板，强弱项”，针对当前公司机关效能建设存有的问题，各职能部门要进一步强化责任担当，不断优化工作流程，确保各项工作规范有序、高效推进；四要持续优化沟通机制，切实把握上级决策部署，深入了解基层实际情况，注重沟通技巧，对外树形象，对内强管理，对上强沟通，对下严管理，有效提升协调沟通能力；五要持续提升信息化建设，加快企业数智化转型，在人力资源、财务管理、科技创新等领域，积极推进信息化数字化的基础运用与深度融合，有效带动传统优势产业的优化升级，努力培育新质生产力，形成新的经济增长点。

梁栋强调，各单位要紧密围绕中心工作，把时间和精力更多用到加强学习、研究工作、思考问题、解决问题、推动发展上，综合施策、多措并举，持续优化和规范公司运行机制，让敢干、实干、快干、会干成为西北院机关领导干部的鲜明特征，有效提升各项工作质效。

会议对保密管理、工会建设、业务培训、绩效管理等工作进行了安排部署。公司机关各部门负责同志参加会议。