中铁科研院西北院召开经营工作专题会暨复工复产收心会

2月10日下午，中铁科研院西北院召开2025年经营工作专题会暨复工复产收心会。会议旨在全面分析总结公司2024年总体经营情况，分析当前市场形势，安排部署2025年经营工作及资质建设工作，动员全院干部职工迅速收心归位，以饱满的精神状态投入到新一年的工作中，为实现全年经营目标奠定坚实基础。

公司党委书记梁栋、总经理李舟及其他班子成员、三副总师、机关部门正副职、子分公司领导班子、区域指挥部指挥长、省级区域经营负责人及相关经营人员共计 60余人以线上线下的形式参加会议。会议由公司副总经理崔雍主持。

会上，经营开发中心汇报了公司2024年度经营工作情况、2025年度经营工作要点以及2025年度资质建设计划。崔雍针对当前经营工作和资质建设中存在的问题提出了具体要求。

李舟指出，春节假期已经结束，全体员工要迅速从“节日模式”切换到“工作模式”，以更加昂扬的斗志和更加务实的作风投入到新一年的工作中。李舟强调，为顺利完成2025年经营任务目标，公司上下要坚持“三个聚焦、四个强化”：要聚焦科技创新，打造核心竞争力；要聚焦市场深耕，构建增长新引擎；要聚焦管理升级，筑牢发展根基；要强化党建引领、强化人才支撑、强化风险防控、强化文化聚力。

 梁栋在总结讲话中指出，经营工作是企业生存发展的关键，是企业的 “生命线”，广大干部员工要统一思想、凝聚共识，牢固树立经营是龙头的理念，充分发挥西北院专业优势、专家优势，积极服务中国中铁主责主业。在深入分析企业面临的内外部形势后，梁栋对2025年经营工作提出了七点要求，一是持续加强高端经营与自主经营，做实区域经营，做好技术经营；二是加强内部协同，提升整体经营效能；三是加强科技创新，赋能生产经营；四是干好在建项目，做好二次经营；五是加强基础保障，提升经营质效；六是抓好资质建设，夯实经营根基；七是做好合规经营，防范廉洁风险。

通过此次会议，公司上下统一了思想，明确了目标，不仅为2025年经营工作指明了方向，也为全体员工注入了强大的精神动力。相信在全体员工的共同努力下，西北院必将在新的一年里再创辉煌，谱写更加灿烂的篇章。